K. services
Dans un environnement caractérisé par des développements de plus en plus imprévisibles, des entreprises, des administrations, des organisations et des individus se retrouvent très vite confrontés à ces défis existentiels. De prime abord, la cause en est floue. Une seule chose est claire: le plan A n'a pas produit l'effet escompté - le plan B ne prend pas non plus. Les bons conseils et un appui efficace, pertinent et rapidement disponible sont chers. Cela requiert un plan K.
Grâce à sa longue expérience pratique de conduite dans des environnements non-permissifs basée sur la méthode de planification et de conduite d'"état-major général", le bureau K. est votre partenaire dans toutes les situations particulières et extraordinaires. Planifier et conduire sous la pression du temps, dans des situations difficiles voire périlleuses, est le cœur de compétence du bureau K.
Le bureau K. vous appuie dans la maîtrise de défis et de situations particulières et extraordinaires, en vous conseillant ou en prenant la direction des opérations, par
la détection, l'éclairage et l'appréciation d'un problème, l'identification de mesures d'urgence;
une analyse du problème ou de la tâche, une appréciation de la situation basée sur une analyse de facteurs;
le développement et l'évaluation de solutions et de plans de mise en œuvre;
une gestion intérimaire pour la réalisation de solutions;
la tenue de médiations et la conduite de pourparlers.
Des questions uniques et complexes se posent en permanence à des entreprises, des administrations et des organisations. Des démarches limitées dans le temps y sont le plus souvent associées; elles ne requièrent pas seulement une procédure interdisciplinaire et un savoir-faire en gestion de projet, mais également bien souvent des ressources supplémentaires en personnel.
Le bureau K. met à disposition de votre entreprise / votre administration / votre organisation son vaste savoir, ses capacités ainsi que sa grande expérience en gestion de projets.
En fonction de vos besoins, le bureau K. endosse pour vous la "direction de projet" ou vous épaule par ses conseils dans la "conduite", la "planification" et la "réalisation" de projets. Dans le domaine du "controlling de projet", le bureau K. vous appuie avec un "audit de projet" indépendant, ciblé et discret.
Dans leurs environnements toujours plus marqués par les interdépendances et la rapidité des évolutions , des entreprises, des administrations et des organisations sont confrontées à un rythme toujours plus soutenu à de nouveaux défis. Il en résulte un besoin de vérification systématique et continue afin d'adapter leur inventaire de capacités au marché ou à leur fonction.
Le bureau K. dispose d'un vaste savoir-faire et d'une grande expérience dans le «Corporate Capability Development».
Calqué sur vos besoins, le bureau K. vous conseille dans l'évaluation de vos capacités existantes et dans l'analyse de la nécessité d'en développer de nouvelles. Le bureau K., en synergie avec ses partenaires, vous appuie, par ses conseils ou en prenant les commandes, dans l'ajustement de «Capabilities» existantes ou dans le développement de nouvelles facultés.
La rapidité du changement entraîne toujours des opportunités, mais également des dangers. Dans la situation actuelle volatile et non permissive, les entreprises, les administrations, les organisations et les particuliers sont confrontés de manière exponentielle au besoin de reconnaître, d'analyser et d'évaluer de manière systématique les risques et menaces auxquels ils sont exposés.
Le bureau K. fait état d'un large savoir et de capacités reconnues, acquises par des années de pratique, en matière de «Risk Analysis & Management», mais également de «Threat Analysis & Assessment».
Le bureau K. vous conseille, dans la mesure de vos besoins, pour la réalisation d'une analyse des risques et dangers et pour la création de plans de gestion des risques pour votre entreprise / votre administration / votre organisation / vous-même. Le bureau K. peut également réaliser cette analyse pour vous, de manière indépendante ou en collaboration avec ses partenaires.
Le bureau K. vous appuie, comme conseiller ou comme chef de projet, dans le développement et la mise en œuvre d'un processus de «Risk Analysis & Management» et de «Threat Analysis & Assessment».
Dans le monde d'aujourd'hui, la pression pour une évolution continue et une adaptation perpétuelle représente souvent la seule constante. L'évolution et l'adaptation ne peuvent cependant être menées à bien qu'avec le soutien des cadres de l'entreprise, de l'administration ou de l'organisation. Pour qu'ils soient à même de le faire, on doit d'abord les en rendre capables, les y former. La formation des cadres n'est pas la panacée, mais sans elle tout le reste est inutile.
L'instruction et l'entraînement des cadres sont le cœur de compétence du bureau K. qui s'appuie sur des années de pratique dans la formation.
Le bureau K. instruit, en fonction de vos besoins, les cadres de votre entreprise / votre administration / votre organisation au moyen de formations ciblées et de séminaires, ainsi que d'entraînements et d'exercices pratiques; il les encourage par du coaching individuel.